Nos références
L'histoire de Stanley/Stella
STANLEY/STELLA est une société active dans le retail textile BtoB.
L'entreprise est un gros acteur sur le marché belge en produisant des vêtements éco-responsables pour des sociétés à travers plus de 30 pays.
Leurs besoins
Les besoins et défis de Stanley/Stella incluaient une gestion efficace d'un catalogue produits complexe avec de nombreux styles, modèles, couleurs et tailles.
Il était également nécessaire d'optimiser la logistique pour assurer une gestion fluide des stocks et des livraisons, bien que cela ne soit pas directement lié à Odoo (mais Odoo a des liaisons avec le logiciel utilisé).
Le développement d'un site e-commerce B to B était requis pour toucher une clientèle plus large. L’e-commerce était géré par Magento et Odoo est là pour lui envoyer les informations produits (ce qui est une réelle valeur ajoutée de Odoo !).
La mise en place d'un CRM performant pour gérer les relations avec un réseau de revendeurs en pleine expansion était essentielle, notamment via des formulaires pour les opportunités CRM et les tickets, …
Enfin, il était important d'améliorer le service après-vente pour offrir une expérience client de qualité.
Oplossing
Depuis 2017, Idealis Consulting accompagne Stanley / Stella dans la mise en place et l’évolution de leur système d’information basé sur Odoo.
L’implémentation de modules Odoo comprend notamment le module vente, CRM, website, projet mais aussi le module Helpdesk qui permet de rentrer des tickets concernant des problèmes de qualité, une demande de suivi sur une commande, …
En plus des modules Odoo, nous avons développé pour Stanley/Stella un module personnalisé : Stanley Catalogue. Il leur permet de gérer les références produits afin de répondre au mieux à leurs besoins dans le domaine du textile.
Un autre module a été développé leur permettant de gérer tout une série d’informations spécifiques et propres au textile (par exemple : des instructions de lavage).
Leurs bénéfices
Les résultats obtenus incluent une amélioration significative de la productivité grâce à l’automatisation des processus.
Il y a également une meilleure gestion des stocks et une logistique optimisée.
De plus, un suivi efficace des relations avec les revendeurs favorise la croissance du réseau.
Enfin, une expérience client enrichie avec un service après-vente plus réactif est observée.
Nos autres cas clients
Expert literie
Pour ce projet, Idealis Consulting a préconisé une implémentation en 2 phases sur deux magasins pilotes pour ensuite intégrer la solution Odoo à l’ensemble de la société EXPERT LITERIE.
Plastics Wauters
En collaboration étroite avec les équipes de PLASTICS WAUTERS, Idealis Consulting a repensé et intégré leurs processus.
Eutronix
Nous avons réalisé différentes améliorations sur les modules déjà présents et réalisé une migration de la V10 à la V13 d'Odoo.
CEKA
Nous avons numérisé les processus grâce la mise en place de l'ERP Odoo. Concrètement, nous avons installé et configuré sur-mesure les modules Odoo, en intégrant l’ensemble de leurs processus dans un même outil de gestion.
GTime
GTIME souhaitait commercialiser et exporter certaines de leurs marques clés à l'étranger (BENELUX, Allemagne, Russie,...).
Stûv
Stûv avait besoin d’un partenaire SAP logistique pour les soutenir dans l’implémentation de demandes variées.
Netoptic
Nous avons numérisé les processus grâce à la mise en place d'une solution dédiée basée sur l'ERP Odoo.
Beltracy
Beltracy recherchait un outil de gestion pour pouvoir gérer plus de 20.000 contacts et 50.000 produits. L'entreprise souhaitait pouvoir gérer leurs achats et leurs ventes ainsi que leur entrepôt et leur 3.000 emplacements.
Jacques Remy Et Fils
L'entreprise souhaitait utiliser un système facile d'utilisation et moderne afin de remplacer un outil vieillissant. Les équipes d'Idealis Consulting et Jacques Remy ont travaillé durant un an et demi afin de release ce projet.
Cow-boy
Cowboy était à la recherche d'un partenaire pour prendre en charge son projet Odoo existant et le guider dans ses initiatives futures.