L'entreprise ressentait le besoin de moderniser et de numériser ses processus de gestion des employés. Cette transformation visait à centraliser les informations cruciales, à établir des hiérarchies claires et à simplifier la gestion des plans d'intégration et de départ. 

L'objectif était de créer un environnement efficace et transparent où chaque membre de l'équipe pourrait facilement accéder à ses données personnelles, tandis que les responsables pourraient superviser et gérer les différentes phases du cycle de vie des employés de manière fluide et cohérente.

Nous avons déployé un système basé sur Odoo afin d'optimiser la gestion des employés, des hiérarchies et du recrutement chez Gambit Financial Solutions. Notre objectif était de développer des processus de gestion du personnel entièrement numériques, couvrant les équipes internes (connues sous le nom de squads), ainsi que les plans d'intégration et de départ. Grâce à la digitalisation de ces processus, nous renforçons la communication interne et nous assurons une transition harmonieuse pour les nouveaux employés, tout en garantissant une gestion transparente et efficace des ressources humaines. 

Gambit a considérablement amélioré son efficacité en matière de gestion des horaires d'arrivée et de départ de ses employés grâce à la mise en place d'un système de suivi amélioré et centralisé. Cette approche innovante a non seulement permis une meilleure gestion des informations relatives au personnel, mais a également renforcé la sécurité des données sensibles. 

En consolidant les données au sein d'une plateforme centralisée, Gambit garantit une traçabilité précise des horaires de travail tout en préservant l'intégrité et la confidentialité des données de ses employés.