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Our reference


Sipla

Description

L'histoire de Sipla


SIPLA est une industrie familiale spécialisée dans la transformation de matériaux en mousse et en caoutchouc. L’entreprise conçoit des solutions sur mesure destinées à de nombreux secteurs : emballage, design, décoration, objets promotionnels (goodies), etc.

Chaque commande est unique, ce qui place SIPLA à la frontière entre l’industrie et l’artisanat.

Their needs

Dans un contexte de croissance et de complexité accrue des commandes, SIPLA avait besoin d’un outil de gestion capable de traiter les commandes clients et de les convertir efficacement en ordres de fabrication. L’entreprise souhaitait également relier les fabrications à venir aux achats à effectuer auprès des fournisseurs afin d’optimiser la gestion des stocks. La facturation devait pouvoir s’appuyer sur les consommations réelles, en particulier le temps passé par les ouvriers sur chaque commande. Le reporting constituait par ailleurs un enjeu majeur pour analyser la rentabilité et soutenir la prise de décision, avec une intégration à la comptabilité prévue dans un second temps.

La solution


Accounting
Accounting
CRM
CRM
Inventory
Inventory
Invoicing
Invoicing
Manufacturing
Manufacturing
Purchase
Purchase
Sales
Sales

Idealis a accompagné SIPLA dans la mise en place d’une solution complète basée sur Odoo, intégrant les ventes, le CRM, la facturation, les achats, la gestion des stocks, la fabrication ainsi que les modules comptables et financiers. La diversité des activités de SIPLA et la nature très spécifique de ses commandes ont rendu nécessaire une approche équilibrée, combinant standardisation des processus et flexibilité opérationnelle. L’objectif était de préserver le caractère sur mesure du métier tout en améliorant l’efficacité et la fiabilité des opérations.

Leurs bénéfices

Grâce à cette solution, SIPLA bénéficie aujourd’hui d’un gain de productivité significatif et d’un outil centralisé, agréable à utiliser au quotidien. L’équipe dispose d’une vision plus précise de sa gestion financière et de ses stocks, ce qui lui permet de mieux piloter la rentabilité et de prendre des décisions plus éclairées.  

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