Spapens était à la recherche d'un outil de gestion intégré pour optimiser ses opérations. De la gestion des articles à la comptabilité, en passant par les commandes clients et fournisseurs, chaque aspect de son activité devait être pris en charge. L'efficacité était au cœur de ses préoccupations, des itinéraires pour les livraisons à la gestion des codes-barres GS1. 

Avec une solution globale, Spapens visait à rationaliser ses processus, à réduire les ruptures de stock et à améliorer l'expérience client en magasin. La gestion de la facturation et du point de vente avec la caisse étaient également des éléments clés dans son objectif d'intégration et d'efficience.  

En étroite collaboration avec les équipes de Spapens, Idealis Consulting a entrepris une refonte complète et une intégration optimisée de leurs processus quotidiens. Cette collaboration s'est matérialisée par l'installation de la solution standard d'Odoo, répondant déjà à 80% des exigences identifiées. Pour parfaire cet ensemble, nous avons développé sur mesure des fonctionnalités spécifiques et intégré des éléments innovants tels que Isabel Connect, afin de garantir une adaptation totale aux besoins et aux défis spécifiques de Spapens. 

Les bénéfices engendrés comprennent un gain de productivité remarquable, se traduisant par une économie de temps substantielle, une efficacité accrue, une réduction significative du traitement manuel et une diminution notable de l'utilisation du papier imprimé. Une gestion optimisée des stocks, des ventes, des dates de péremption et des commandes personnalisées constitue également un avantage majeur.

Ces améliorations se traduiront par une augmentation de l'autonomie et une plus grande flexibilité, soutenant ainsi l'expansion de leur outil de gestion et accompagnant leur croissance.